Informe de Sostenibilidad 2016

informe de

sostenibilidad

2016

“EN LAS BAMBAS, RATIFICAMOS NUESTRO COMPROMISO CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS PROVINCIAS DE COTABAMBAS Y GRAU, EL DIÁLOGO INFORMADO Y TRANSPARENTE, Y LA MEJORA CONTINUA DE NUESTRO DESEMPEÑO”.

Suresh Vadnagra

Presidente de Las Bambas
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quiénes

somos

LAS BAMBAS ES UNA DE LAS MINAS DE COBRE MÁS GRANDES DEL MUNDO. NUESTRA OPERACIÓN EMPEZÓ EN EL AÑO 2016, EN APURÍMAC, Y VENIMOS LOGRANDO SÓLIDOS RESULTADOS EN MATERIA DE PRODUCCIÓN.

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  • 3 yacimientos principales:Ferrobamba, Chalcobamba y Sulfobamba. Actualmente, estamos explotando el yacimiento Ferrobamba.
  • 7,7 millones de toneladasen reservas minerales de cobre.
  • 12,9 millones de toneladasen recursos naturales.
  • 2 millones de toneladas de cobreen concentrado (primeros 5 años de funcionamiento).
  • 18 años de vida de la minaes el tiempo estimado, con un considerable potencial de exploración.
  • Línea de tiempodescargar
* Cifras actualizadas al 2017
  • Formamos parte de un consorcio
  • MMG es una empresa globalque desarrolla proyectos de cobre, zinc y metales base.
  • MMG tiene operaciones y proyectosen Australia, la República Democrática del Congo (RDC), la República Democrática Popular (RDP) Lao y Perú.
  • China Minmetals Corporation Limitedes el accionista mayoritario de MMG.
Pensamos en la seguridad ante todo.
Nos respetamos unos a otros.
Trabajamos juntos.
Nuestras palabras se traducen en hechos.
Queremos ser mejores.

nuestra

manera de

trabajar

NUESTRA SOSTENIBILIDAD IMPLICA GENERAR VALOR PARA TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS, INCLUIDAS LAS COMUNIDADES DEL ENTORNO, NUESTROS EMPLEADOS Y CONTRATISTAS, Y NUESTROS ACCIONISTAS.

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  • Contamos con el Código de Conducta MMG además de los valores de la empresa.
  • Somos miembros del ICMy 10 principios de Desarrollo Sostenible nos rigen*.
  • Derechos Humanos

    Creamos el Comité de Diversidad e Inclusión, con el fin de promover un ambiente en el que todas las personas se sientan incluidas, valoradas y capaces de contribuir.

    Capacitamos al 100 % de nuestros empleados y contratistas de seguridad en Gestión de la Seguridad y los VPSHR.

* Ver página 23 del informe
  • DiálogoTrabajamos en tres niveles: familias y comunidades; líderes comunitarios; miembros de la comunidad, gobierno y diversos sectores de la sociedad.
    • Mesa de trabajo para el desarrollo del distrito de Challhuahuacho.
    • Mesa de trabajo para el desarrollo del distrito de la provincia de Cotabambas.
    • Mesa de diálogo para el desarrollo de la provincia de Grau.
    • Transportamos nuestro concentrado en portacontenedores a lo largo de 495 km. Luego, recorremos 238 km adicionales por vía férrea hasta el puerto de Matarani.
    • Implementamos diversas medidas para mitigar el impacto social y ambiental del transporte de nuestro mineral.
    • Disminuimos la polvareda, gracias a nuestros 55 camiones cisterna que humedecen el camino.
    • Fortalecimos el monitoreo y medición de seguridad gracias al programa Creación de Trabajo Seguro.
  • Inversión en desarrollo vial
    • Invertimos USD 200 millones en mejorar las carreteras y abrir mejores tramos, en la primera fase (2011-2014).
    • Invertimos USD 30 millones, en tecnología de micropavimentación para atenuar el impacto ambiental, en la segunda fase (2016-2017).
    • Comprometimos USD 4 millones para el expediente técnico para la pavimentación de la vía Las Bambas-Espinar, por parte del Estado Peruano, en una tercera fase.
  • Contamos con un liderazgo en seguridad en nuestras áreas operativas.
  • Evaluamos con el “Plan de Gestión de altura”para comprobar que nuestro equipo esté apto para viajar a zonas altas (contratistas, colaboradores y proveedores).
  • Promovemos talleres de seguridadpara manejar las tareas de forma segura.
  • Generamos reportes e investigacionesde eventos significativos.
  • Gestión de la fatiga

    Planes de Gestión de la Fatiga específicos del sitio basados en riesgos, lo que incluye controles para la detección y prevención de la fatiga.

    Los conductores con un “alto riesgo de fatiga” en Las Bambas, son asignados a alojamientos que maximizan las posibilidades de dormir sin interrupciones.

    Evaluación de tecnologías para la detección oportuna de la fatiga.

    • Planes de Gestión de la Fatiga específicos del sitio basados en riesgos, lo que incluye controles para la detección y prevención de la fatiga.
    • Los conductores con un “alto riesgo de fatiga” en Las Bambas, son asignados a alojamientos que maximizan las posibilidades de dormir sin interrupciones.
    • Evaluación de tecnologías para la detección oportuna de la fatiga.

minería

para el

progreso

MINERÍA PARA EL PROGRESO, EN LAS BAMBAS, SIGNIFICA CONTRIBUIR AL DESARROLLO HUMANO.

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  • USD 154 millones en impuestos aportados al Estado peruano (doble del 2015).
  • 223% fue el crecimiento de Apurímacque lidera a nivel regional.
  • USD 1.300 millones añadidos al PBI de Apurímac.
  • 18 centros educativos implementados por el Programa de Recursos Educativos Las Bambas, con 458 niños matriculados.
  • 5.303 pacientes atendidos en campañasde salud, dirigidas a pobladores de 16 comunidades del área de influencia directa.
  • 350 empresarios locales capacitadosen gestión empresarial y de calidad.
  • 73 HA de cultivos andinos sembradasy 92 HA de pastos y forrajes.
  • Revaloramos la música autóctonagracias a nuestra participación en el concurso de canto y música Llaqtanchis Takiynin.
  • Colaboramos con la refacción de altar mayordel templo colonial San Pedro Apóstol, que guarda historia de la localidad.
  • Auspiciamos un video promocionalde atractivos turísticos de la localidad.
  • Creamos el libro Las Bambasen homenaje a los vecinos de Cotabambas y Grau y los colaboradores de nuestra empresa.
  • Finalizamos al 100% el proceso de reasentamiento.
  • Continuamos trabajando en la transferenciadel centro educativo y el centro de salud.
  • Continuamos con la implementacióndel Programa de Restauración de Medios de Vida.

gestionamos

nuestros

impactos

EL RESPETO POR EL MEDIO AMBIENTE ES PARTE ESENCIAL DE NUESTRA ESTRATEGIA, Y TENEMOS EL COMPROMISO DE MINIMIZAR NUESTRA HUELLA AMBIENTAL.

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  • Monitoreamos cantidad y calidad del aguaque utilizamos, para no poner en riesgo el abastecimiento del recurso.
  • Recolectamos 5.463 Mlen precipitaciones y escorrentías.
  • Extraímos 6.001 Mlde agua de fuentes subterráneas.
    • Reciclamos el agua de nuestros procesos y no la descargamos al medio ambiente.
    • Colocamos 46,5 millones de t de relaves en nuestro depósito de relaves.
    • Llevamos 99,7 millones de t de roca estéril, al botadero de desmonte de Ferrobamba.
    • Hallamos nueva especie de lagartija del género Liolaemus.
    • Contratamos a un equipo de biólogos especializados, para seguir estudiando a la especie.
    • Tenemos un protocolo de reubicación para un mejor lugar para la población de lagartijas.

anexos